La Premier League cambia sus reglas financieras – Reacción ante el Chelsea
La Premier League responde a las actividades de traspaso del FC Chelsea y ha decidido limitar el periodo de amortización de las comisiones de traspaso. En el último año y medio, el FC Chelsea ha batido récords nacionales e internacionales al gastar un total de 1.080 millones de euros en jugadores como Enzo Fernández (22) y Moisés Caicedo (22). Un factor que contribuye a que el Chelsea cumpla el Juego Limpio Financiero de la Premier League es su estrategia de ofrecer a los jugadores contratos extremadamente largos. Esto permite amortizar las comisiones de traspaso durante un periodo de hasta ocho años en pequeños plazos (Antecedentes: Cómo funciona el sistema de traspasos del Chelsea), incluidos los contratos que se extienden hasta 2031.
Sin embargo, esto ya no será posible en el futuro. Según “The Athletic”, la mayoría de los equipos de la Premier League acordaron el martes introducir un periodo máximo de amortización de cinco años, independientemente de la duración del contrato. Incluso el Chelsea apoyó este cambio de reglas.
Esto significa que, por ejemplo, un jugador que el Chelsea fiche en invierno por 100 millones de euros, con un contrato de duración hasta 2031, ya no se registrará en la cuenta de resultados a 12,5 millones de euros al año, sino a 20 millones de euros como mínimo. Otros clubes, como el SSC Nápoles, han amortizado anteriormente las comisiones de traspaso de forma progresiva, reclamando una parte mayor en el primer año que en los siguientes.
Es importante señalar que este cambio de norma no se aplica con carácter retroactivo al Chelsea y a otros clubes que han aplicado esta práctica. El ajuste sólo se aplica a las transferencias futuras. La UEFA ya había decidido en verano introducir un límite de amortización de cinco años en sus normas de sostenibilidad financiera. Sin embargo, la Premier League actúa a nivel nacional con su propia normativa, que establece que no se puede incurrir en más de 105 millones de euros en pérdidas en un periodo de tres años.
La UEFA había introducido previamente un “control de costes de plantilla”, estipulando que, a partir de 2025, los clubes sólo podrán invertir el 70 por ciento de sus ingresos en un año natural en salarios de jugadores, traspasos y honorarios de agentes. Las infracciones de estas normas pueden dar lugar a multas o a la exclusión de las competiciones europeas.
Respecto a las enormes inversiones del Chelsea, una fuente de los círculos de la UEFA expresó su preocupación a “The Times” en enero: “Si otros clubes hacen lo mismo con contratos de ocho años, será el caos, así que tenemos que protegerlos”. Esto simplemente traslada el problema al futuro, cuando los clubes pueden quedarse con jugadores de salarios elevados o no obtener beneficios significativos con una venta al cabo de tres o cuatro años, porque una gran parte de la prima de traspaso aún no se ha amortizado.
A nivel nacional, recientemente se han retirado puntos al FC Everton de la Premier League, y hay una investigación en curso contra el triple campeón Manchester City. Allí no se permiten más de 105 millones de libras (actualmente 122 millones de euros) en pérdidas en un periodo de tres años.
